Come affrontare la ripresa e valorizzare il potenziale della tua impresa

Il corso

Il corso permetterà ai partecipanti di acquisire strumenti organizzativi e capacità relazionali per migliorare o semplicemente rivedere il proprio modo di lavorare e gestire i propri collaboratori. Crediamo che, in questa fase di ripresa, dedicare del tempo per rivedere il proprio stile di leadership e il proprio modo di lavorare insieme, possa aiutare il rilancio della propria azienda generando innovazione.

Contenuti

• Analisi di contesto: ripartire dopo un periodo di “crisi”
  • Le tre fasi: Crisis Management – Disaster Recovery – Business Continuity
• Team leadership / Team management: rivedere il proprio modo di gestire i collaboratori in questo periodo di ripresa
• Ascoltare e coinvolgere il proprio gruppo di lavoro per costruire e consolidare il senso di appartenenza all’azienda
• La motivazione dei collaboratori
• Dall’individuo al gruppo, dal gruppo al team: le fasi di sviluppo del team
• La “cassetta degli attrezzi” per guidare il team: delega, valutazione e valorizzazione delle risorse, concetto di responsabilità
• Esercitazioni

 

Il corso si terrà in modalità mista: in video-conferenza per le prime 4 giornate di lezione e in presenza, presso le aule di Ecipar, Via di Corticella, 186 – 40128, Bologna, l’ultima giornata.

 

Destinatari

Il corso si rivolge ad imprenditrici, imprenditori, titolari, soci e personale occupato in ruoli chiave nelle imprese di piccole dimensioni, operanti in Emilia Romagna, nella filiera/sistema produttivo Meccatronica e Motoristica. Sono ammessi anche liberi professionisti ordinistici e non ordinistici che realizzano attività nella medesima filiera.