Il Team Leader – Per giovani non occupati

Il corso

OPPORTUNITÀ FORMATIVE PER GIOVANI NON OCCUPATI 

Competenze per lo sviluppo della transizione digitale, ambientale, economica e sociale, delle giovani generazioni

Operazione Rif PA 2022-18520/RER Approvata con DGR n. 1716 del 17/10/2022 co-finanziato dal Fondo Sociale Europeo PO 2014-2020 e dalla Regione Emilia Romagna

CORSO “IL TEAM LEADER”

 

OBIETTIVI

L’essenza del management è conseguire obiettivi non più attraverso le persone ma con le persone. Il ruolo del Team Leader è complesso e richiede competenze comunicative e di leadership, nonché la conoscenza di tecniche specifiche volte a migliorare la relazione tra i collaboratori. Il corso affronta, attraverso una metodologia interattiva ed esperienziale, i concetti e gli strumenti fondamentali per tenere salde le “redini” di un gruppo di lavoro, dal punto di vista della gestione delle persone e della conduzione delle attività operative. Il team leader è quindi una figura che ha una propensione alla leadership empatica, in grado di gestire e guidare anche le relazioni interpersonali – che risentono delle variazioni emotive dei soggetti – attraverso una lettura del contesto, spesso immediata.

 

CONTENUTI

Le criticità del contesto organizzativo e il ruolo del team leader
Interagire con efficacia e autorevolezza nel gruppo di lavoro: schemi di pensiero e modalità pratiche di comportamento organizzativo
Come funziona un team
I presupposti del coordinamento del team: condivisione, coinvolgimento, fiducia, responsabilità
Gli strumenti del team leader: indicare, monitorare e guidare il raggiungimento dei risultati
I fattori determinanti dell’autorevolezza: esserne consapevoli e gestirli in maniera sistematica
I killer del comportamento autorevole
Il coaching: far crescere le persone per crescere come gruppo
Il feedback: riscontro di supporto (feedback positivo), riscontro correttivo (feedback negativo)
La comunicazione: evitare malintesi e perdite di tempo grazie a precisione, chiarezza, tempestività, capillarità
Condurre riunioni funzionali come momenti di scambio, integrazione e responsabilizzazione
La negoziazione degli obiettivi fra team leader e collaboratori
Valutare in modo continuativo e non sporadico le prestazioni dei propri collaboratori
I fattori dell’intensità direzionale: come applicarli in base al tipo di collaboratore
La delega: la necessità di liberare tempo per le attività importanti e l’opportunità di far crescere i collaboratori 

Destinatari

Il corso, gratuito e della durata massima di 50 ore, è indirizzato ai giovani dai 16 ai 29 anni non occupati o impegnati in altre attività formative, iscritti (o con le caratteristiche per farlo) a Garanzia Giovani e residenti in Emilia Romagna.